Как оценивать кандидатов и почему стабильность команды не всегда хороша

Проективные вопросы на собеседовании, которые не имеют однозначного ответа, направлены на оценку логики мышления, реакции на неопределённость и скрытых мотивов кандидата. Руководитель группы подбора персонала Дарья Елисеева пояснила, что такие вопросы помогают понять, как человек рассуждает без готовых ответов.

По её словам, необычные формулировки могут нарушить ощущение комфорта у кандидата и поставить в тупик. Рекрутер оценивает не то, что человек скажет, а то, как он будет мыслить в условиях неопределённости. Елисеева предупредила, что не следует угадывать социально приемлемый ответ или отказываться отвечать на такие вопросы.

Насторожиться следует, если на собеседовании почти вся часть разговора посвящена фантазиям, а обсуждение обязанностей и условий работы отсутствует. Это может указывать на отсутствие ориентации на реальные задачи компании.

Эксперт Рустам Айнетдинов отметил, что низкая текучесть кадров не всегда говорит о здоровой работе. Стабильный коллектив может быть не готов к внедрению новых технологий и изменению бизнес-процессов. В таких случаях компания сталкивается с трудностями при запуске новых продуктов или автоматизации операций.

Айнетдиной подчеркнул, что искусственный интеллект затрагивает 61,6% навыков на российском рынке труда. Если сотрудники не осваивают новые задачи и не передают знания коллегам, кадровая стабильность может стать серьёзным риском для бизнеса.